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上海薪酬管理培訓

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2019-11-20

導語概要

薪酬,是每一家企業、每一個員工都關心的問題,完善的薪酬體系對招聘、培育、留用員工能起到一定的積極作用。但是在實踐中企業的薪酬管理收獲的結果往往是:員工不滿意,老板不滿意,而HR自己也不太滿意。究其原因

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薪酬,是每一家企業、每一個員工都關心的問題,完善的薪酬體系對招聘、培育、留用員工能起到一定的積極作用。但是在實踐中企業的薪酬管理收獲的結果往往是:員工不滿意,老板不滿意,而HR自己也不太滿意。究其原因可能是薪酬缺乏激勵性或者是缺乏外部競爭性。而某些公司的薪酬標準都是拍腦袋定下來的,缺乏科學依據。員工對薪酬的不滿會直接導致人才流失或者工作效率低下,那么應當如何來進行比較完善的薪酬設計,更好的為企業吸引人才、激勵人才,控制成本、提升企業效益呢?

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    知曉國際化薪酬管理理念

  • 02

    學習全面薪酬方案的設計與管理五步法

  • 03

    掌握全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、新時代的人力資源困境與挑戰

    1、經濟環境下行期

    2、合規監管力度加強

    3、新生代就業觀念轉變


  • 模塊二、社保改嫁稅務后給企業用人成本帶來的影響分析

    1、社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析

    2、“社保稅征”后,將能夠有效改變社保征繳的現狀

    3、社會保險由稅務部門征繳的影響

    4、企業用人大幅上漲


  • 模塊三、“互聯網+”時代下的人力資源轉型

    1、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?

    2、人力資源管理與互聯網思維匹配嗎?

    3、人力資源管理云模式

    4、HR管理進入“第三階段”

    5、如何升級為“互聯網+人力資源管理”?


  • 模塊四、新個稅法下,企業薪酬結構都要大地震?

    1、內部自我診斷:是否需要調整薪酬架構?

    2、新的個人所得稅政策,對薪酬體系帶來以下轉變和調整

    3、薪酬體系的建立或重整的關鍵所在

    4、低薪養人還是高薪治企

    5、薪酬體系既要體現薪酬管理價值,又要合理合法的降低和控制用工成本

    6、如何快速準確完成與政策相適的薪酬改制工作?


  • 模塊五、薪酬福利全攻略——交出雙贏的“成績單”

    1、薪酬設計企業化

    2、薪酬制度契約化

    3、員工福利體系設計


  • 模塊六、如何解決好薪酬設計與企業發展之間的關系

    1、理清概念:工資總額≠個稅基數≠社保基數

    2、收入及免稅

    3、優化薪酬結構

    4、取消年終獎,設立特殊貢獻獎,避免全員社保基數增加


  • 模塊七、重新思考績效設計模式

    1、如何設計完整薪酬體系?

    2、企業薪酬設計的思路

    3、薪酬設計的流程

    4、常見的幾種薪酬模式

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    采用小班制公開課模式,全國滾動開班。可定制內訓。

  • 課程對象:

    董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等。

  • 課程時間:

    公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。

老師介紹

The teacher introduced
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  • 北京薪酬體系設計培訓課程

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    薪酬績效管理咨詢師,工信部管理咨詢專家,國際注冊管理咨詢師CMC,人力資源管理師,專注企業經營管理提升和薪酬績效管理咨詢,有10年管理咨詢及培訓經驗,服務領域超過二十多個行業,主導完成管理咨詢50多個項目...

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    國內知名薪酬績效管理實戰講師,多元、動態、平衡績效管理的提出者,人力資源管理實戰培訓講師兼資深咨詢顧問,中國礦業大學、廣外特聘講師,有20多年集團人力資源管理實戰經驗,歷任世界500強新美亞通訊設備人力資源經理、香港惠達集團人力資源總監、信邦集團人力資源總監、香港中南創發集團人力資源總監、副總裁。 預約講師

  • 北京薪酬體系培訓課程

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老師教學經驗很豐富,他采用互動式教學方式,對每個學員進行一對一解決問題,得到大家的一致認可。

  • 2,這個課程讓我對薪酬管理的整體概念、演變過程、戰略、模式、預算與控制有了更清楚的認識,相信在今后的工作中能有所幫助。

  • 3,通過這次課程,才真正了解到薪酬戰略的重要性,不僅要考慮到企業和人力資源戰略,還要考慮企業所處的社會行業,法律法規等,而且對企業戰略目標實現和競爭力,凝聚力起了十分巨大的作用;學習了運作模式,崗位評估等,對薪酬管理有了更深入的認識;最幸運的是聽到老師這么精彩案例分享,感受到參與現場學習的學習效果是線上課程無法比擬的,很感謝公司給我這次學習和提升自己的機會。

  • 4,二天的培訓,讓我認識到我們企業薪酬制度的不足,不虛此行。

機構介紹

Institutions to introduce
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企贏培訓學院是專業的企業管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案,實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓,助力企業成長!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

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